Gestion de Projet & Méthodes Agiles
Passez de la confusion à la clarté : organisez les tâches, respectez les délais et fluidifiez le travail d'équipe.
Adoptez des méthodes de travail éprouvées (Scrum, Kanban) pour piloter vos projets avec clarté. Vous apprenez à découper les objectifs, prioriser les tâches, animer des réunions efficaces et livrer vos projets dans les temps.
Ce que vous saurez faire concrètement.
Structurer et planifier un projet avec des objectifs clairs et partagés
Organiser le travail visuellement avec des tableaux de suivi partagés
Animer des réunions d'équipe courtes, dynamiques et productives
Identifier les blocages rapidement et améliorer le rythme de livraison
Pour qui est ce parcours ?
- ✓Chefs de projet et coordinateurs d'équipes
- ✓Managers, chefs d'équipe et entrepreneurs
- ✓Collaborateurs participant à des projets transversaux
Prérequis nécessaires
- •Expérience de travail en équipe ou gestion d'activités professionnelles
- •Aucun prérequis technique nécessaire
Le plan d'apprentissage étape par étape.
Chaque module est structuré autour d'exercices pratiques et de cas d'application réels.
Module 1 — Cadrage & Clarté du Projet
Ateliers pratiques inclus- ✓Définition précise des objectifs, du périmètre et des livrables
- ✓Identification des parties prenantes et de leurs attentes
- ✓Découpage des grands projets en étapes simples et maîtrisables
Module 2 — Organisation Visuelle & Méthode Kanban
Ateliers pratiques inclus- ✓Mise en place d'un tableau visuel de suivi des tâches
- ✓Gestion des priorités et limitation du travail en cours pour éviter les goulots
- ✓Suivi quotidien de l'avancement sans surcharge administrative
Module 3 — Rôles & Rituels Agiles (Scrum)
Ateliers pratiques inclus- ✓Organisation du travail en cycles courts (itérations)
- ✓Animation de réunions de cadrage, de suivi rapide et de bilan
- ✓Clarification des rôles et responsabilisation des membres de l'équipe
Module 4 — Gestion des Imprévus & Amélioration Continue
Ateliers pratiques inclus- ✓Adaptation du planning face aux changements sans perdre le cap
- ✓Résolution collective des points bloquants
- ✓Bilan périodique pour améliorer en continu les méthodes de travail
Choisissez le format qui vous convient.
Mettez en place un système visuel clair pour suivre vos activités au quotidien.
- Bases de la gestion de projet visuelle
- Mise en place d'un tableau de suivi des tâches
- Priorisation et suivi des délais
Le parcours de référence pour coordonner une équipe et structurer des projets avec agilité.
- Découpage et planification de projets
- Coordination d'équipe et animation de réunions utiles
- Gestion des imprévus et des priorités
- Mise en pratique sur un projet réel
Pilotage de projets complexes, amélioration continue et coaching prolongé.
- Coordination de projets multiples
- Résolution de blocages et facilitation d'équipe
- Mise en place d'indicateurs de suivi simples
- Accompagnement de 30 jours sur votre projet
Des formateurs qui exercent ce qu'ils enseignent.
Pas de théories déconnectées du marché. Nos intervenants sont des consultants et praticiens seniors de l'agence YOPOE DIGICOM qui partagent leurs méthodes éprouvées sur des projets réels en Afrique de l'Ouest.
Praticiens expérimentés pilotant des projets numériques et organisationnels complexes pour de grandes entreprises.
Notre engagement qualité :
- ✓Mises en situation pratiques et simulations de projet en équipe
- ✓Utilisation d'outils collaboratifs simples (Trello, Notion, Jira)
- ✓Modèles de suivi de projet et guides de réunions fournis
- ✓Coaching de suivi de 30 jours pour appliquer la méthode sur votre projet en cours
Tout ce que vous devez savoir.
Les méthodes agiles s'appliquent-elles aux projets non-informatiques ?
Absolument. Les principes d'organisation visuelle, de découpage et de réunions courtes sont très efficaces pour le marketing, l'événementiel, la gestion administrative et commerciale.
Prêt à développer vos compétences en Gestion de Projet & Méthodes Agiles ?
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